Feuille de route sur 10 ans
NOUS NOUS DÉCIDONS DE FAIRE PLUS POUR PLUS.
Après 20 ans de succès avéré, TEAK est particulièrement bien placé pour augmenter le nombre d'élèves auxquels il offre une opportunité de transformation pour fréquenter les lycées et les collèges les plus prestigieux de la nation et, par la suite, changer la trajectoire de leur vie.
Notre plan est clair, délibéré et ambitieux. En mai 2019, TEAK a offert l'admission à 15 étudiants supplémentaires (une augmentation de 50%) et continuera d'augmenter les inscriptions de 15 étudiants par an pendant les 10 prochaines années. Dans 10 ans, TEAK éduquera et soutiendra 150 boursiers de plus qu'aujourd'hui. En 20 ans, TEAK aura éduqué et soutenu 1,500 XNUMX boursiers de plus qu’elle ne l’aurait fait sans cette augmentation. L'impact est substantiel.
Grâce à nos fidèles donateurs et amis, TEAK est maintenant prêt à mettre en œuvre ce plan d'expansion sans sacrifier la qualité de l'enseignement et des soins, réduire les ratios élèves-personnel ou compromettre nos résultats.
RECRUTEZ DES ÉTUDIANTS PLUS EXCEPTIONNELS
Il y a encore exponentiellement plus d'étudiants exceptionnels issus de communautés défavorisées qu'il n'y a de programmes pour les servir. Pour identifier ces étudiants exceptionnels, TEAK a renforcé et élargi ses efforts de recrutement en ajoutant du personnel d'admission qualifié. Alors que le coût de la vie éloigne les familles à faible revenu de nos bureaux de Manhattan, TEAK doit également pénétrer plus profondément dans les arrondissements extérieurs pour établir des relations avec les conseillers et inciter les étudiants les plus motivés à se joindre à nous. C'est le meilleur et le seul moyen d'assurer une cohorte de 45 étudiants chaque année avec le même potentiel que les cohortes précédentes.
ÉDUQUER PLUS D'ÉLÈVES DES ÉCOLES MOYENNES
TEAK sait que pour placer ses 45 élèves par cohorte, aussi exceptionnels soient-ils, dans des lycées sélectifs et, surtout, pour les préparer au succès, il faut un programme de premier cycle de premier ordre. Pour garantir que chaque cohorte reçoive la même instruction académique de haute qualité et un soutien individualisé que les cohortes précédentes, TEAK ajoutera un agent de placement à temps partiel au secondaire, un enseignant à temps plein et maintiendra ses ratios élèves-enseignant enviables. TEAK louera également un troisième site de classe pour les élèves du Queens pour les cours en semaine après l'école, leur offrant les mêmes trajets plus courts et le temps de classe supplémentaire que les élèves de Brooklyn et du Bronx.
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Élève-enseignant
PRÉPARER PLUS D'ÉTUDIANTS POUR LE SUCCÈS DE L'ÉCOLE SECONDAIRE ET LE PLACEMENT DANS LES COLLÈGES
TEAK sait que pour garantir que les élèves du secondaire réussissent à leur plein potentiel et soient également préparés pour le processus de placement exigeant du collège, le personnel de TEAK doit fournir une combinaison de soutien / orientation continue et d'expériences estivales transformationnelles. Pour maintenir cette combinaison, TEAK ajoutera un doyen à temps plein qui maintiendra des relations avec une cohorte d'étudiants et leur rendra visite dans leurs écoles secondaires et un agent de placement à temps partiel qui pourra aider les étudiants à naviguer dans le processus de placement de plus en plus complexe. TEAK renforcera ses partenariats avec des organisations et des entreprises qui offrent à nos étudiants des opportunités d'été de service et des stages au secondaire.
PRÉPARER PLUS D'ÉTUDIANTS À LA RÉUSSITE, À LA DIPLÔMATION ET AUX CARRIÈRES DU COLLÈGE
TEAK sait que pour préparer les étudiants à la réussite, à l'obtention du diplôme et à la carrière, le personnel de TEAK doit fournir des conseils de cours ciblés, une communication et un soutien continus ainsi que les compétences professionnelles, la formation et les opportunités de réseautage nécessaires pour devenir des candidats compétitifs et concourir avec succès dans le travail de demain. Obliger. Pour ce faire, TEAK capitalisera sur le nombre de mentors et hôtes de stage qui souhaitent travailler avec nos étudiants mais ne peuvent pas être hébergés et développera des partenariats avec des bénévoles et des sites de stage faisant entrer de nouveaux partenaires individuels et corporatifs.